Résumé
Etude sur le cas de l'entreprise HEINZ. Après avoir été leader incontesté sur le marché du ketchup (50% de parts de marché dans les années 80), l'entreprise doit faire face à l'arrivée d'Amora sur ce marché. Fin des années 90, les parts de marché de HEINZ ne sont plus que de 25% ! Quelle stratégie adopter pour faire face à cette dégradation et augmenter les parts de marché ?
Plan de l'étude:
Introduction : Situation à la fin des années 90
1. Nouvel axe stratégique
2. Plan d'action marketing
- Produit
- Prix
- Point de vente
- Promotion et communication
Conclusion