Résumé
Cas de stratégie d'entreprise réalisé en DUT GEA sur l'entreprise Amaïa Surfboard. Le sport de glisse et notamment le surf, se popularise de plus en plus dans le monde d'aujourd'hui, ainsi il est marqué par une évolution de comportement du consommateur, entraînant ainsi un accroissement du marché du sport, ainsi qu'un développement économique.
Sommaire:
Introduction
I) Diagnostic externe de l'entreprise
A. Analyse du macro environnement
B. Analyse du micro environnement
C. Opportunités et menaces
II) Diagnostic interne de l'entreprise
A. Métier : de la fabrication à la distribution
B. La chaîne de valeur
C. Fonction organisationnelle
D. Motivation pour l'avenir
E. Forces et faiblesses
III) Alternatives stratégiques
IV) D'une stratégie de diversification à une stratégie d'alliances