La simulation de gestion

Marketing | 67 pages | 26-05-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Dossier de marketing sur l'enseignement de la simulation de gestion réalisé en IUT. A travers la simulation de gestion d'une entreprise spécialisée dans les bateaux de plaisance, on étudie les choix d'une stratégie de commercialisation et de production, la mise en place de cette stratégie (achat, vente de bateaux en sous-traitance ou sur le marché). Ce compte rendu est accompagné d'une analyse stratégique de l'entreprise.

Plan simplifié:

Introduction

I) Présentation de l'entreprise et de son marché

A. Présentation de l'entreprise
B. Organigramme
C. La segmentation à la base de l'analyse stratégique
D. Environnement de l'entreprise : le modèle de Porter
E. L'offre proposée par le Poséidon

II) Organisation et analyse stratégique de l'entreprise

A. Adaptation de la matrice BCG pour les deux produits
B. Positionnement des offres
C. Atouts et attraits des produits : matrice de Mc Kinsey
D. Plan marketing en fonction des DAS
E. Plan d'action pour les différents DAS
F. Le business modèle
G. Le cycle stratégique

III) Évolution de l'entreprise et de son marché trimestre par trimestre

A. Les choix stratégiques du Poséidon
B. Explication des calculs
C. Les achats en sous-traitance
D. Proposition d'une hypothèse
E. Comparaisons des stratégies

IV) Analyse de nos acquis

Conclusion

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