Le changement individuel

Psychologie | 25 pages | 31-07-2007 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Exposé de psychosociologie portant sur les changements des individus. Dans le monde de l'entreprise, le changement est nécessairement d'une part individuel, d'autre part collectif. Les deux dimensions doivent être prises en compte lorsqu'une structure souhaite impulser un changement, c'est à dire d'abord, en donner l'envie. Cette capacité à « en donner l'envie » ne va pas toujours de soi pour les personnes qui l'invoquent. Ainsi l'équilibre est l'état idéal et il constitue une réellement motivation. L'être humain doit être capable de s'adapter à son milieu à chaque moment. Pour cette adaptation, cela suppose une harmonisation entre le monde intérieur et le monde extérieur. Par conséquence cette satisfaction améliore l'efficacité de l'individu. Pourquoi le changement est-il difficile ? Comment se manifeste-t-il ? Comment le mettre en place dans une entreprise ? Comment réussir son changement individuel ?

Sommaire:

Introduction

I) L'adaptation

A. Émotion et stress
B. Mécanismes d'adaptations et défenses
C. Problèmes de performances et employé en difficulté

II) Analyse transactionnelle

A. Signes de reconnaissances
B. États du moi
C. Transactions
D. Sentiments parasites
E. Jeu psychologique
F. Position de vie
G. Scénario
H. Contrat

III) Changement individuel

A. Processus du changement
B. Dynamique du changement individuel
C. Changement concernant l'organisation

Conclusion

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