Audit-diagnostic de l'entreprise Chupa Chups

Marketing | 85 pages | 07-05-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Dossier analysant avec précision les différents paramètres de l'activité de la société Chupa Chups au niveau interne et externe. L'étude porte à la fois sur la concurrence, le marché, les ressources de l'entreprise, et a pour objectif de démontrer comment la stratégie même de l'entreprise a largement influencée son rachat. Le but sera ici de dégager les sources de performances et de contre performances de l'entreprise.

Plan de l'étude:

DIAGNOSTIC

PARTIE 1 : DIAGNOSTIC DE l'ORGANISATION

I) Identité de l'entreprise
II) Segmentation stratégique

PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE LA CONCURRENCE

I) Le marché de la confiserie
II) Définition du système concurrentiel
III) Caractéristiques dynamiques des industries
IV) Positionnement des concurrents et des groupes stratégiques
V) Analyse de la position concurrentielle et du portefeuille d'activités de l'entreprise

PARTIE 3 : DIAGNOSTIC DES RESSOURCES ET LEUR MISE EN OEUVRE

I) Détermination des ressources
II) Mise en oeuvre des ressources/chaîne de valeur

PARTIE 4 : AUDIT DE CHUPA CHUPS

I) Les contre performances de Chupa Chups
II) Le rachat pour les deux entités

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