Résumé
Dossier sur l'entreprise Airbus. Étude de cette entreprise sur le plan managerial. Analyse de sa stratégie, du plan de restructuration, de ses qualités et défauts dans une période où la société connaît un virage sans précédent.
Sommaire:
Introduction
I) Présentation de l'entreprise
II) Gouvernance de l'entreprise
III) Chaîne de valeur
IV) Système de chaîne de valeur d'Airbus
V) Système de chaîne de valeur de l'A380
VI) Utilisation des technologies de l'information et de la communication
VII) Le système international géré par l'entreprise
VIII) Le cercle de décision
IX) La segmentation stratégique
X) L'analyse concurrentielle
XI) Cycle de vie et matrice BCG de l'A380
XII) Le plan de restructuration POWER8
Conclusion