Recherche action sur la mobilité géographique

Psychologie | 74 pages | 14-01-2006 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Depuis le milieu des années quatre vingt, la mobilité professionnelle s'érige comme un impératif pour tout travailleur désirant rester dans le marché du travail.
Elle s'inscrit dans un contexte de gestion des ressources humaines où l'enjeu est la flexibilité maximale afin d'assurer la viabilité de l'entreprise dans un marché fluctuant et fortement concurrentiel.

Elle s'avère être pour le manager un moyen de régulation de l'activité des salariés relatif aux besoins actuels de l'entreprise. Cette mobilité interne implique pour les salariés la nécessité de s'adapter constamment, ils doivent transférer leurs compétences d'une activité à une autre.

Dans ce contexte, la mobilité géographique n'a plus automatiquement une visée promotionnelle, de plus en plus elle a pour finalité le maintien au poste du salarié pouvant être cadre ou non.

Cette mobilité professionnelle géographique est vécue souvent comme subie par le salarié ; il la perçoit comme la seule alternative pour rester dans l'entreprise. Il ne la choisit pas et l'envisage avec résignation. Cette attitude rend l'adaptation à la mobilité géographique plus difficile ; les entreprises constatent de nombreux échecs avec des coûts humains, financiers et sociaux importants.


C'est pourquoi, de nombreux cabinets de ressources humaines se proposent d'accompagner le salarié dans sa décision puis son conjoint dans la recherche d'un emploi.

Ainsi la demande qui nous a été formulée s'ancre dans cette double dimension recoupant des logiques organisationnelles (maintenir un lien positif entre les salariés et l'organisation) et humaines (éviter les conséquences négatives sur le couple, le salarié…)

Il s'agit de prévenir l'échec de la mobilité géographique en travaillant sur deux étapes :

- sur l'amont en élaborant un outil diagnostic de freins et des leviers à la décision de mobilité professionnelle géographique
- sur l'aval en spécifiant l'accompagnement des conjoints de salariés mutés.

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