Psychologie des organisations, l'analyse stratégique, le cas Orditech

Psychologie | 12 pages | 03-12-2007 (maj) | Format : | Note : 8.67/10 |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Exemple d'une analyse stratégique (organigramme, sociogramme ...) en psychologie des organisations.

Extrait:

L'entreprise ORDITECH est spécialisée dans la conception, l'installation et la maintenance des systèmes informatisés. Installée depuis un certain temps, elle jouit d'une excellente réputation auprès de ses clients, pour l'essentiel de grands industriels et des établissements tertiaires répartis sur tout le territoire français. Le service qu'assure ORDITECH est capital pour ses clients dont l'activité nécessite un système informatique adapté et performant : c'est par le respect de ces exigences et la qualité de ses prestations qu'ORDITECH assure aujourd'hui son assise.

Les 180 salariés qui composent l'entreprise sont pour la plupart de jeunes personnes (entre 25 et 40 ans) très qualifiées dans leur corps de métier respectif. Ils bénéficient d'une politique salariale à hauteur de leur compétences : Les ingénieurs (emplois en grande majorité occupés par des hommes sont rémunérés entre de 250 à 350 KF, les secrétaires (en grande majorité des femmes) entre 150 et 200 KF. Ces salariés travaillent dans de bonnes conditions matérielles (bureaux individuels par exemple). Ils forment une entreprise moderne et performante, bien positionnée sur le marché, et se situent dans un secteur d'activité « high tech » très valorisé socialement.

En contre partie, ce secteur d'activité exige une grande réactivité de la par des salariés : les ingénieurs interviennent souvent chez leurs clients répartis dans toute la France ce qui occasionne beaucoup de déplacements. Les salariés travaillent en flux tendus, et l'organisation du travail s'apparente à du « toyotisme ».

ORDITECH dispose d'un seul établissement dont l'emplacement à proximité de l'aéroport de [...]

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