Le changement organisationnel

Management/org. | 5 pages | 07-01-2006 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 1.80€ |

Résumé

Une organisation peut être considérée sous l'angle d'un système organisationnel, c'est à dire comme un groupe de personnes ayant une mission qui leur est relativement commune, à l'intérieur duquel on peut relever différents sous-systèmes, qui est en interaction avec d'autres systèmes de son environnement, et qui présente un minimum d'organisation.
Dans le cadre de cette théorie des systèmes, la perception des systèmes sociaux est dynamique avec des variations, des mouvements et des influences permanentes. Il y a une nécessité quasi-permanente d'évolution, de changements organisationnels, correspondant à des sollicitations internes ou externes au système.

Les sources de changement dans un système organisationnel peuvent être de différentes natures :

- économiques (nouveau produit…)
- techniques (nouvelle technologie…)
- sociale (mécontentement, grève…)
- légale (35 heures…)

Dans une organisation, selon la perspective systémique, les changements et les phénomènes de résistance aux changements sont inévitables. Les organisations sont un agent de changements sociaux, mais en tant que système organisationnel ayant tendance à [...]

Plan:

I) Système organisationnel et changement
II) Les résistances au changement
III) Taxonomie des approches au changement
IV) Différentes approches au processus de changement
V) Les relations entre la stratégie et le changement organisationel

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