Etude marketing des hypermarchés Géant

Marketing | 38 pages | 06-01-2006 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

En 2003, les hypermarchés Géant ont représenté 39% du chiffre d'affaires HT et 29% du résultat d'exploitation consolidés du groupe Casino en France. La progression des ventes de cette année a augmenté seulement de 1,4%, puisqu'elle a été pénalisée par la morosité de la consommation, notamment dans le secteur non-alimentaire, également touché par la déflation de certaines catégories de produits tels que les équipements audiovisuels, photographiques, informatiques ...

Néanmoins, le positionnement alimentaire de Géant (avec une offre renforcée de plus de 2000 références alimentaires sur les deux dernières années), la taille humaine de ses magasins (généralement inférieurs à 7000 m²) et sa localisation dans les villes moyennes (permettant une plus grande accessibilité à partir des centres-villes) ont permis à l'enseigne d'enregistrer en 2003, pour la deuxième année consécutive, le plus fort gain de parts de marché du segment des hypermarchés en France.

L'enseigne a également continuer à enregistrer une nette progression du taux de nourriture, taux qui mesure le pourcentage de leurs dépenses alimentaires totales effectuées chez Géant par les clients de l'enseigne. Cette nouvelle progression du taux de nourriture reflète le succès de la politique de « réalimentarisation » mise en place depuis 2001.
Enfin, la carte de fidélité et la carte de paiement Géant comptaient près de 2,000,000 de porteurs à fin 2003, qui réalisaient 40% des ventes de l'enseigne.

Ainsi, nous allons présenter l'enseigne Géant. Dans un second temps, nous mettrons en avant le diagnostic de la situation avec l'étude des facteurs internes et externes. Et enfin, nous expliciterons la stratégie actuelle de Géant.

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