Les Relations Humaines, motivation et grands théoriciens

Ressources humaines | 10 pages | 04-01-2006 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Etude de l'apparition des Relations Humaines pour répondre à un besoin de motiver ses employés à travers les théories d'Herzberg, Fayol, Taylor ...

Extrait:

K.Marx : « l'accroissement de la productivité est dû soit à la dépense croissante de la force de travail en un temps donné, soit à une diminution dans la dépense improductive de la force de travail ».

Dés lors, dans un monde où la maximisation du profit et la course à la productivité sont devenus de véritables leitmotivs, la moindre perte de productivité ne peut être tolérée. Dés lors le capital humain doit être développer à son maximum. Dans une entreprise, le personnel n'est pas qu'un simple exécutant, un syndicaliste gauchisant dont le but serait de ralentir au maximum le travail. Contrairement à ce que Taylor pouvait affirmé, le personnel constitue un capital : LE CAPITAL HUMAIN.

Un capital est une somme placée afin de la faire fructifier. Dés lors, le manageur a le droit, que dis-je, le devoir de faire fructifier son capital humain. La motivation est l'un de ses moyens [...]

Plan:

I) Historique et contexte
II) Les inspirations de Herzberg
III) L'approche d'Herzberg
IV) Les limites

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