Marketing et Management des réseaux : le cas Zara

Marketing | 24 pages | 28-02-2007 | Format : | Note : 10.00/10 |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

La problématique de cette étude sera de savoir comment fait l'entreprise Zara pour se créer un avantage concurrentiel aussi fort. Nous tenterons de répondre à cette question à l'aide d'analyses illustrées par des exemples et des comparaisons.

Sommaire:

Introduction

A. L'ENTREPRISE ZARA

1. Son histoire
2. Zara en quelques chiffres
3. Présentation de l'entreprise
4. La chaîne de valeur
5. Sa situation actuelle

B. LA STRUCTURE DE ZARA SELON LES FORCES CONCURRENTIELLES DE PORTER

1. La menace des nouveaux entrants
2. La rivalité des concurrents en place
3. La pression sur les produits de remplacement
4. Le pouvoir de négociation du client
5. Le pouvoir des fournisseurs

C. LES STRATEGIES DE ZARA

1. L'intégration verticale
2. Les restrictions verticales
3. L'investissement dans le décor des boutiques

E. ZARA VS MANGO : LEURS MARKETING MIX

1. Leurs politiques en matière de produit
2. Leurs politiques en matière de prix
3. Leurs politiques en matière de communication
4. Leurs politiques en matière de distribution

Conclusion générale
Conclusion personnelle et recommandations Marketing
Bibliographie
Annexes

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