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L'industrie automobile : les impacts de la transformation de la chaîne de valeur sur les stratégies et pratiques en logistique et marketing

Management/org. | 5 pages | 04-03-2007 | Format : Document Microsoft Word | Note : 7.75/10 |

PRIX : 3.60€ |
Résumé

Le secteur automobile désigne le secteur d'activité qui occupe la plus grande part d'actifs dans les sociétés industrielles. S'il emploie tant, c'est que, bien que les machines réalisent la majorité du travail pénible, l'expertise humaine est irremplaçable.

Autrement dit, les problématiques du secteur se concentrent ailleurs. Dans quelle mesure les orientations organisationnelle et stratégique influent sur la chaîne de valeur et par voie de conséquence le marketing et la logistique ?

Ce qui va nous intéresser ici, c'est surtout les solutions stratégiques que l'on pourrait apporter à ce secteur. Ainsi, une étude approfondie semble nécessaire. Les nombreuses évolutions du XXème siècle et la société de consommation poussent le secteur automobile à trouver le meilleur rendement pour faire face aux coûts de production.

Nous analyserons dans une seconde partie les impacts stratégiques et organisationnelles sur la logistique et le marketing. Enfin, nous essaierons d'établir les similitudes et différences par rapport aux autres secteurs de services.

Sommaire:

Introduction

I) L'automobile : un secteur en forte mutation

A. Une concurrence féroce
B. Défis de l'industrie automobile

II) Les impacts stratégiques et organisationnelles en logistique et marketing

A. La logistique
B. Le marketing

III) L'automobile et les autres secteurs étudiés

A. Similitudes
B. Différences

Conclusion


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