Le manager et le recrutement

Ressources humaines | 4 pages | 19-12-2005 | Format : | Note : 8.75/10 |

PRIX : 5.40€ |

Résumé

Le recrutement est un processus de sélection qui vise à engager un nouvel élément au sein d'une entité professionnelle.
Celui-ci apparaît aujourd'hui comme un enjeu majeur pour l'entreprise en raison notamment des évolutions du marché de l'emploi et du départ à la retraite des baby-boomer.
C'est pourquoi, les managers doivent être sensibilisés au recrutement des ressources nécessaires qui devront assurer la pérennité des entreprises.
Ce processus de recrutement est long et complexe : dans quelle mesure l'action du manager s'y intègre-t-elle ?

Nous envisagerons dans un premier temps la phase antérieure au recrutement qui doit anticiper les besoins, et définir les modalités de la recherche.
Puis, dans un second temps, nous étudierons la sélection et le choix du candidat.
Enfin, nous appréhenderons l'intégration d'un nouveau collaborateur dans son nouveau poste.

Plan:

INTRODUCTION

I / AVANT DE RECRUTER

1/ Anticiper les besoins en compétences
2/ Définir le poste à pourvoir
3/ Définir le profil requis
4/ Définir le type de recrutement

II/ CHOISIR LE CANDIDAT

1/ Choisir le type de recherche du candidat
2/ Déterminer le processus de sélection
3/ Réussir l'entretien
4/ Choisir le bon candidat

III/ INTEGRER LE NOUVEAU COLLABORATEUR

1/ Préparer l'équipe à recevoir la nouvelle recrue
2/ Accueillir le nouvel embauché
3/ Suivre la première période de travail

CONCLUSION

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