La gestion de projet sous Microsoft Project

Informatique | 79 pages | 08-07-2007 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Depuis déjà plusieurs décennies, la gestion de projet a contribué de façon très significative à la nouvelle pratique de la gestion. En effet, la gestion informatisée de projet procure un outil très puissant aux gestionnaires d'aujourd'hui par sa flexibilité et sa polyvalence. De plus, elle permet de résoudre les problèmes les plus complexes.

C'est une méthodologie avant-gardiste répondant à un monde de plus en plus complexe et dynamique. Elle répond à un besoin pressant de faire travailler ensemble les ressources multidisciplinaires dans l'atteinte d'un but commun. Elle génère la créativité, l'initiative vis-à-vis des membres de l'équipe de projet.

On peut définir la gestion de projet dans la littérature académique comme étant « la gestion des interfaces entre la performance, le temps et les coûts ». En fait, la gestion de projet nous permet de livrer un bien et/ou un service de qualité à la bonne place, au bon moment, à la bonne personne et au meilleur coût possible.

Sommaire:

CHAPITRE 1 : GESTION DE PROJET

CHAPITRE 2 : INDENTIFICATION ET PLANIFICATION DU PROJET

1. Identification d'un projet
2. Dimensions de l'environnement
3. Planification du projet

CHAPITRE 3 : CREATION D'UN PROJET SIMPLE AVEC MICROSOFT PROJECT

CHAPITRE 4 : MISE EN PLACE INFORMATISEE DU PROJET

CHAPITRE 5

1. Evaluation et ajustement de vos prévisions
2. Les relations entre les tâches et le chemin critique
3. Contrôle des ressources
4. Contrôle des coûts
5. Suivi de l'avancement du projet
6. Audit des ressources

CHAPITRE 6

1. Introduction
2. Utilisation des tables
3. Utilisation des filtres
4. Affichage des informations
5. Préparation des rapports

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