Rapport de stage : Human Ressources Consultant

Rapports de stage | 20 pages | 03-03-2011 | Format : | Note : Non noté

Résumé

Rapport de stage sur une expérience de 9 mois à Londres dans une entreprise de consulting pour le domaine pétrolier, en adéquation avec le projet professionnel de l'étudiant, à savoir travailler au sein des Ressources humaines.

Extrait:

C'est avec enthousiasme que j'effectue ma troisième année d'école de commerce au sein du groupe Sup de Co.

L'intérêt que je porte aux Ressources humaines m'a permis d'appréhender un nouveau marché : celui des énergies et plus précisément du pétrole et du gaz au sein de X, mon entreprise d'accueil.

Cette dernière, filiale du groupe français X, est une société de services spécialisée dans le domaine du pétrole. Elle fournit une assistance technique aux acteurs pétroliers mondiaux en leur fournissant de la main d'oeuvre de tous corps de métier et de tous types de nationalités.
Elle réalise également des études techniques sur site à l'international au cours de toutes les phases d'un projet pétrolier. (Phase FEED : Etude sur la faisabilité d'un projet (analyse géologique, prévisions des coûts, du temps...), Phase de construction, Phase de production (Maintenance des plateformes pétrolières)).
Ses clients sont internationaux et de toutes tailles. Ils se distinguent en trois catégories, les "operators" qui sont les principaux investisseurs du marché pétrolier. Ils s'occupent d'acheter les territoires pour forer, font les études géologiques et démarrent l'exploration. Les "Operators" envoient leurs équipes puis délèguent des activités aux "contractors" en fonction des spécialités de chacun d'eux. Les "Operators" et les "contractors" font ensuite appel aux "vendors" pour les matériaux. La filiale X traite majoritairement avec Total en France depuis sa création en 1989 (..)

Sommaire:

Introduction

I) Analyse de l'entreprise et de son environnement

A. Présentation de l'entreprise d'accueil
1. Présentation générale du groupe X
2. Stratégies adoptées dans la filiale londonienne
3. Pertinence de la présence de le filiale au sein du groupe X
4. Analyse des perspectives d'évolution

B. Présentation des activités et des responsabilités du tuteur en entreprise
1. Son rôle
2. Ses activités dans la partie commerciale
3. Ses responsabilités et ses contraintes
4. L'évolution de sa carrière dans la filiale
5. Ses nouvelles activités dans la partie RH

II) De la théorie à la pratique

A. Description des missions effectuées
1. Première mission
2. Deuxième mission
3. Troisième mission
4. Quatrième mission
5. Cinquième mission

B. Connaissances acquises à l'école que j'ai pu mettre en pratique

C. Moments forts et difficultés rencontrées

III) Analyse des acquis de l'expérience en entreprise

A. Bilan et analyse des acquis développés
1. Compétences professionnelles
2. Compétences personnelles
3. L'importance de mes missions internationales pour un futur emploi
4. Analyse de mon profil par rapport au secteur d'activité et aux missions effectuées

Conclusion
Synoptique de la filiale