Comment fédérer une équipe ?

Ressources humaines | 19 pages | 10-12-2006 | Format : | Note : 8.75/10

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Présentation sous forme de diaporama d'une situation concrète où il est nécessaire de fédérer une équipe dans un environnement international. Cette étude de cas donne ainsi quelques éléments et aborde les théories de la culture d'entreprise. Document de 19 diapositives.

Sommaire:

- Enjeux du cas
- La situation professionnelle étudiée
- Les problèmes et problématiques émergents de l'exemple
- Culture ?
- Les types de culture dans l'entreprise
- Spécificités culturelles nationales
- Typologie des structures implicites d'organisation des entreprises
- Les grandes caractéristiques des managements nationaux
- L'explication conventionnelle des conflits
- La culture d'entreprise et ses enjeux
- La dimension dynamique et opérationnelle de la culture d'entreprise
- Les avantages de réalisation d'une culture d'entreprise communautaire
- La gestion de la culture d'entreprise
- L'analyse de la situation professionnelle

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