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Le changement en tant que perspective managériale
| Note : 
RésuméExposé réalisé dans le cadre d'études en école de commerce sur le changement. Explication de la théorie de K. Lewin sur le changement dans une perspective managériale. Document de 820 mots environ, idéal pour réaliser un exposé ou une composition sur le sujet.
Sommaire:
I) Qu'est-ce que le changement ?
1. Le changement en tant que processus
2. Le changement concerne toutes les composantes de l'organisation
II) Les démarches de conduite du changement
1. Le changement imposé
2. Le changement négocié
III) Les résistances au changement
1. Les facteurs psychologiques de résistance
2. Les facteurs culturels
3. Le facteur « incompréhension mutuelle »
4. Les jeux d'acteurs entourant les processus de changement
5. Les facteurs de succès
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