Le management stratégique

Management/org. | 12 pages | 08-11-2006 | Format : | Note : 7.50/10

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Cours de management stratégique abordant les notions utilisées lors de la prise de décision dans les entreprises. On y retrouve les contenus de la notion de stratégie et ses applications au sein des entreprises (prise de décision, rôle des actionnaires et des managers). De plus, ce document fait un focus sur l'utilisation des différentes analyses matricielles : BCG, ADL, Porter, courbe d'experience etc.

Sommaire:

I) Le concept de stratégie

1. Les raisons de la diffusion stratégique
2. Le contenu de la stratégie
3. Contenu du terme stratégique : décisions stratégiques et Corporate Gouvernance

II) Le processus de décision stratégique

1. La rationalité absolue
2. La rationalité limitée
3. La théorie politique du surcode

III) Les outils de décision stratégique

1. L'analyse matricielle (méthode BCG)
2. La matrice ADL

IV) L'analyse de la concurrence et le système concurrentiel

1. Le projet « PIMS »
2. L'analyse de Porter
3. Systèmes concurrentiels et NTIC

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