Les outils d'analyse stratégique

Management/org. | 5 pages | 08-11-2006 | Format : | Note : 9.75/10

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Fiches concernant les outils d'analyse stratégique réalisées dans le cadre de la préparation de l'UV "Economie et Comptabilité" du DESCF. Elles présentent les principaux outils d'analyse stratégique du portefeuille d'activités, ainsi que les principales orientations qu'il est possible de donner au marketing stratégique de l'entreprise.

Extrait:

Pour déterminer la stratégie, on va devoir analyser l'environnement interne et externe de
l'entreprise, et prendre des décisions de gestion, qui vont engager l'organisation sur du long terme sur la voie du développement et de la rentabilité, on utilisera pour ce faire des outils théoriques particuliers.
L'objectif recherché est d'arriver à la meilleure allocation des ressources pour satisfaire :
- les actionnaires : en optimisant la rentabilité des capitaux investis ;
- les dirigeants : en augmentant leur pouvoir (cf : théorie de l'agence).

Sommaire:

Introduction

I) Les différentes stratégies

A. Les stratégies produits
B. Les stratégies marchés
C. Les stratégies comportementales
D. Les stratégies inter-entreprises

II) Les modèles d'analyse stratégique

A. Modèle LCAG ou modèle de Harvard
B. La matrice BCG
C. Les autres outils

Conclusion

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