Résumé
Depuis les années 80, Fleury Michon, entreprise agroalimentaire française dans l'abattage et le commerce de porcs, se concentre sur son image et sa stratégie en quête d'un véritable relais de croissance. Dans une première partie, nous préciserons le positionnement du portefeuille d'activité de Fleury Michon (grâce à la méthode matricielle du type BCG). Dans une seconde partie, nous dégagerons ainsi une réflexion prospective en fonction des constats effectués précédemment.
Sommaire:
I) Positionnement du portefeuille d'activités de Fleury Michon
A. Méthode matricielle de type BCG
B. Commentaires sur les résultats et la portée de la méthode d'analyse
II) Réflexion prospective en fonction des constats effectués
A. Conseils de développement pour la croissance des marchés et le positionnement
B. Plan d'actions pour la croissance des marchés et le positionnement de l'entreprise
C. Cahier des charges d'une éventuelle étude complémentaire